Incripciones abiertas, CUPOS LIMITADOS

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Potencia tu capacidad de conexión con colegas, clientes y equipos, aprendiendo herramientas que te permitirán fortalecer relaciones y aumentar tu influencia a todo nivel.

AL FINALIZAR ESTE TALLER

Serás capaz de comunicarte de manera efectiva en cualquier situación, ya sea en una reunión de trabajo o una conversación casual.

Aprenderás a construir relaciones sólidas y duraderas basadas en una comunicación clara y abierta.

¿TE SIENTES IDENTIFICADO CON ALGUNA DE ESTAS SITUACIONES?

Experimentas dificultad para comunicarte de manera efectiva con tu equipo, lo que lleva a malentendidos y conflictos.

Problemas para escuchar activamente: A menudo, las personas se distraen o no prestan la atención necesaria a lo que otros están diciendo, lo que genera malentendidos y conflictos.

Sientes que la comunicación en entornos virtuales es ineficaz lo cual conduce a una baja productividad.

Tienes dificultad para adaptar tu estilo de comunicación según el perfil al que te diriges: cliente, jefe, colaboradores.

ESTE TALLER ES PARA

Profesionales con roles de influencia y/o liderazgo en una organización.

Profesionales que trabajen de manera independiente como freelance, consultores.

Profesionales que están experimentando un crecimiento en su rol liderando un equipo.

Personas cuya opinión y acciones tienen un gran impacto en la organización (auditor interno, especialista de sst, entre otros).

ESTO ES LO QUE VAS A CONSEGUIR

"COMUNICACIÓN DE ALTO IMPACTO"

Identificación clara de tu estilo de comunicación y las herramientas para mejorar los aspectos que necesitas fortalecer.

Metodología para desarrollar una comunicación no verbal efectiva.

Técnicas para mejorar la comunicación en ambientes virtuales.

BENEFICIOS DEL TALLER

Comunicarte de manera más efectiva en diversos ámbitos de tu vida.

Establecer mejores relaciones: Con colegas, clientes, amigos y familiares.

Mejorar la comunicación para fortalecer la confianza y cohesión en el equipo.

Aumentar la efectividad en la comunicación virtual y en conversaciones difíciles.

Desarrollar tus habilidades comunicativas al máximo para impulsar tu carrera profesional.

LO QUE APRENDERÁS

EN ESTE TALLER PRÁCTICO

  • ✔️ Identifica tu perfil específico.
  • ✔️ Aprende cómo gestionarlo para impactar.
  • ✔️ Técnicas para desarrollar y reforzar la escucha activa.
  • ✔️ Juicios en la comunicación.
  •  

  • Autodiagnóstico de perfil de comunicación
  • ✔️ Importancia de la comunicación no verbal para lograr un alto impacto.
  • ✔️ Cómo gestionar sus componentes (posturas de poder, mirada, voz).
  • ✔️ Nuevos retos de la comunicación (virtualidad).
  •  

Ejercicio práctico: Juego de Roles

FACILITADORES

Jorge Del Campo

Jorge del Campo

Acompaño a ejecutivos y directores que necesiten mejorar su capital humano, con el objetivo de brindarles oportunidades de crecimiento a sus colaboradores, y/o reestructurar su área de recursos humanos en búsqueda del aliado estratégico que los acompañe en la sostenibilidad del negocio.

Magister en Desarrollo Organizacional y Dirección de Personas de la Universidad del Pacífico (Perú) & Universidad del Desarrollo (Chile), Licenciado en Psicología de la Universidad de Lima y Coach Ontológico Certificado por Newfield Network (Chile).

Experiencia corporativa en el área Gestión de Personas y Desarrollo Organizacional en empresas líderes del sector industrial y consumo masivo.

Coach & Consultor en Desarrollo Organizacional; asesor en servicios de recolocación laboral y voluntario profesional para las fundaciones Activistas Constructivos (Colombia) y Comunidad & Servicio (Newfield Network).

Carolina Cabrera

Carolina Cabrera

Soy Mentora de Líderes y Consultora Empresarial, acompaño a gerentes, empresarios y profesionales que necesitan potenciar sus habilidades de liderazgo y sus resultados, ayudándoles a cultivar un liderazgo auténtico e inspirador que no sólo transforme su vida, sino también la de su familia y sus equipos de trabajo.

Me he formado como Ingeniera Industrial, Magister en Administración con énfasis en Gestión Humana y diversos estudios complementarios en Coaching, Metodologías de Aprendizaje, Negocios y Liderazgo. He encabezado posiciones relevantes como líder de procesos y como Gerente de Gestión Humana en importantes empresas nacionales y multinacionales como Carvajal y AMCOR. Como Consultora, he acompañando a gerentes y líderes de empresas en Colombia como: Colombia Software, Estrumetal, Transfiriendo, ITIS, INIF, Coosalud, Dismerca, Seguridad Oszford, entre otras.

Soy la creadora del “Mentoring Potencializa tu Liderazgo”, con el cual he impactado a profesionales de diferentes sectores y países generando cambios visibles en sus creencias limitantes y en sus resultados.

Soy miembro de la Certificación Maxwell Leadership y de la Incubadora y Aceleradora de Negocios IAN, lo cual me permite estar en continua formación y actualización para ofrecer las mejores herramientas a mis clientes.

Han confiando en nosotros

Logos Empresas

MIRA AQUÍ LA EXPERIENCIA QUE VIVIERON

Claudia Hernández

Para Claudia, mi programa significó profundizar en su autoconocimiento como competencia clave para liderar mejor a su equipo:

“El Programa Potencialización de Líderes nos ayudó a conocernos mejor, a identificar que cada uno de nosotros puede ser un líder, a entender nuestras fortalezas y cómo podemos conocer a las personas que están a nuestro cargo. Nos ayudó a entender que si no nos conocemos nosotros, no podemos hacerlo con los demás, qué debemos ser claros en la comunicación para recibir las respuestas correctas y debemos en todo momento retroalimentar al equipo de trabajo.”

Claudia Fernanda Hernández Osorio
Gerente General
Colombia Software Ltda.

Sandra Guapacho

Sandra, pudo definir claramente las acciones para lograr un desarrollo integral:

«El programa de desarrollo para líderes, me ha permitido identificar mis debilidades y fortalezas en mi rol laboral y personal, y de esta manera, definir las acciones que se encaminan al fortalecimiento de mis habilidades para trabajar en lo que quiero lograr. Recomiendo totalmente el programa a aquellas empresas que buscan un proceso de gestión humana a nivel estratégico, y a las personas que buscan su desarrollo integral. La capacidad de escucha, la amabilidad, la habilidad de negociación y la motivación que Carolina transmite hacen que su acompañamiento sea muy valioso para mí.»

Sandra Guapacho
Coordinadora SIG
Colombia Software Ltda

Seguridad Osxford

Karen nos cuenta como la identificación de los estilos de liderazgo permitió que ella y su equipo de líderes gestionen con mayor efectividad a sus colaboradores:

Carolina nos acompañó en el proyecto de formación de líderes, fue un proceso muy pertinente para los participantes, en el cual se abordaron temas de autoconocimiento, que permitieron identificar los recursos de cada uno, así como conocer en qué debemos trabajar para conseguir nuestros objetivos como líderes. Aprendimos a comunicarnos mejor, a identificar que no hay un líder ideal, sino diferentes estilos de liderazgos que podemos utilizar teniendo en cuenta el contexto y el reto que estemos enfrentando en la organización. La metodología fue muy participativa e innovadora, recomiendo ampliamente este proyecto porque ha aportado al crecimiento profesional y personal de nuestros líderes y ha favorecido el trabajo en equipo.

Karen Echeverri
Directora Gestión Humana
SEGURIDAD OSZFORD LTDA

Luis Alberto

Luis Alberto destaca la capacidad de Carolina de hacer “click” con las personas y generar rápidamente acciones de mejora:

“Las cualidades esenciales de Carolina han hecho perfecto «click» en nuestra organización, su experiencia y conocimiento acerca del tema y a nivel más personal, su pragmatismo, conducen a acciones de mejora de manera muy rápida y con resultados evidentes. Estrumetal recomienda ampliamente a Carolina por su capacidad para «sincronizarse» muy rápidamente con las personas y los sistemas de gestión de sus clientes, sin perder de vista su papel de recomendar cambios donde indiscutiblemente son esenciales para lograr las mejoras que se persiguen”

Luis Alberto Gonzalez
Gerente General
Estrumetal

Para Juan Carlos el Mentoring Potencializa tu Liderazgo es el gimnasio de las habilidades blandas en el que todo profesional en cargos de liderazgo se debe entrenar.

Para Paola este es un Mentoring en el que ves la aplicabilidad de las herramientas en el día a día de manera muy fácil. Generó tanto valor que lo realizó dos veces y llevó a dos amigas más para que lo experimentaran.

Para Luz Aida, Potencializa tu Liderazgo le dió más seguridad para liderar a las personas al aprender cómo podía conocerlas y liderarlas mejor

Yaneth lo recomienda por la calidad, la actualización de los temas, y por el esfuerzo que pone todo el equipo de Carolina para aportar más al equipo adaptando las dinámicas a sus necesidades.

Carlos nos cuenta su experiencia con su mentoría privada con Carolina

Carlos Valdez – Ingeniero / Jefe de Planta

Diego nos cuenta su experiencia del impacto para él y su equipo

Diego Fernando - Coordinador de Desarrollo Colombia Software

BONO ADICIONAL:

Cómo realizar feedback y gestionar conversaciones difíciles

En esta sesión, aprenderás a dominar una de las habilidades más desafiantes pero cruciales en cualquier entorno profesional: dar feedback efectivo y gestionar conversaciones difíciles con confianza y claridad. A través de herramientas prácticas, descubrirás cómo abordar temas delicados creando un ambiente de apertura y crecimiento.
Esta sesión te dotará de la seguridad y las herramientas necesarias para convertir cualquier interacción complicada en un diálogo constructivo y respetuoso, elevando tu influencia y liderazgo en tu organización.

TE RECUERDO TODO LO QUE

OBTENDRÁS

2 Sesiones virtuales en Vivo de 2 horas de duración

Acceso ilimitado a grabaciones de las sesiones.

Acceso a presentaciones de cada sesión.

Guía de Comunicación no Verbal.

Plantilla planeación del feedback.

BONO: Grupo exclusivo de Whatsapp.

BONO: Cómo realizar feedback y afrontar conversaciones difíciles. Sesión en vivo de 1,5 hr.

Fechas

Sesión 1. Jueves 21 Noviembre de 2024

Sesión 2. Martes 26 Noviembre de 2024

Bono Adicional: Jueves 28 Noviembre de 2024

Horario: 7:00 p.m. hora Colombia / Perú

Plataforma: Zoom

$47 USD

Precio único e irrepetible

RESPUESTA A

PREGUNTAS FRECUENTES

Las clases son 100% online EN VIVO, prácticas y participativas. Las sesiones quedan grabadas para que puedas acceder a ellas de por vida, y en el transcurso del taller puedes enviar tus preguntas a través del grupo de WhatsApp para darte retroalimentación.
No necesitas tener conocimientos previos
Si, este curso está diseñado para que recibas retroalimentación durante las mentorías en vivo. Recuerda que también contarás con el grupo de WhatsApp para hacerlo.
Puedes estar tranquilo, si te llegas a perder alguna de las sesiones en vivo, estas quedan grabadas y tendrás acceso a ellas en cualquier momento, para que las aproveches al máximo.

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